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公關(guān)樹“品”,廣告立“牌”
作者:覃光華 時間:2008-8-27 字體:[大] [中] [小]
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近期業(yè)內(nèi)有兩則人事變更引起關(guān)注,奔馳中國聘用原羅德公關(guān)總經(jīng)理毛京波擔任市場總監(jiān),負責奔馳進口車的營銷;原萬博宣偉國際公關(guān)公司(中國區(qū))消費品及醫(yī)療領(lǐng)域負責人于玉光女士正式加盟萬科,出任萬科集團品牌總監(jiān),重點推動萬科品牌策略的制定、執(zhí)行以及企業(yè)品牌的宣傳推廣。這兩則外人看似普通的人事變更,至少在營銷傳播界看來,卻預(yù)示著公關(guān)傳播正日益成為主導(dǎo)企業(yè)品牌塑造的重要角色。
近幾年,隨著深諳營銷之道的國外營銷傳播專家相繼在國內(nèi)推出的《廣告的隕落與公關(guān)的升起》以及《公關(guān)第一廣告第二》等書籍,一時間引起了正處于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過度階段的國內(nèi)市場營銷傳播界及各類企業(yè)對“公關(guān)與廣告誰更有用”的無休止的爭論,公婆各說有理,但細細品來,為廣告爭功的大多是廣告界人士,為公關(guān)立牌的自然是新生的公關(guān)界行家里手,一時間誰也說服不了誰,而市場不能停滯不前的企業(yè)界呢,依然我行我素,習(xí)慣于用廣告轟炸方式做市場的依然對公關(guān)不屑一顧,偶爾也有因為市場經(jīng)費不足或廣告投入效果不大而敢于嘗試運用公關(guān)推進市場者,當然也有本來就膽大敢為天下先的企業(yè)家們兩者皆用首嘗甜頭秘而不宣者,而且這此敢吃螃蟹的企業(yè)正從IT界逐步向教育、汽車、醫(yī)藥、消費品等行業(yè)蔓延-----然而,無論企業(yè)界如何運用公關(guān)和廣告,然真正領(lǐng)悟公關(guān)和廣告之于企業(yè)品牌貢獻的企業(yè)恐怕大多依然云里霧里。
企業(yè)最終是在靠品牌賺錢,不是在用商品賺錢,相信這個理念已經(jīng)被眾多企業(yè)所認可,因此,無論我們采取什么手段營銷市場,最終目標都還是建立品牌,從而依靠品牌的力量去賺錢。從這個角度分析,公關(guān)與廣告之于品牌的貢獻就顯得極為重要了。從我國改革開放近三十年的企業(yè)成長分析,稍有點名氣的企業(yè)大多都是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年就消失了,單從品牌營銷來說,其中的問題在于“品”和“牌”的不平衡發(fā)展所至。很多企業(yè)往往喜歡把“品”和“牌”混為一談,無論是廣告還是公關(guān),動不動就是打品牌,其實一個真正的品牌是需要“強品”加“強牌”才能完整的合成。而無論是廣告或公關(guān),其單一的傳播手段建立起來的要么是“弱品強牌”,要么是“強品弱牌”甚至于“弱品弱牌”,非平衡品牌客觀上并不能成為真正的品牌,于是給眾多企業(yè)帶來了很多解釋不清楚的營銷傳播現(xiàn)象:很多由廣告打出的品牌風(fēng)騷三五年后銷聲匿跡;敢于嘗試用公關(guān)傳播品牌的卻遲遲讓企業(yè)覺得收效太遲……
品牌的不平衡結(jié)果導(dǎo)致了國內(nèi)眾多企業(yè)的短命現(xiàn)象,十年前聲名顯赫的著名品牌現(xiàn)在還剩下幾個?即使是知識分子老板云集的高科技行業(yè)也是如此,據(jù)中關(guān)村二十年論壇信息顯示,中關(guān)村二十年誕生上萬家企業(yè),其中不乏聲名顯赫者,然而二十年后依然生存下來的僅僅二十多家!誠然,一個企業(yè)的生存能力不能僅僅歸于營銷傳播的因素,但不可否認品牌的市場管理和推廣依然是其中的重要因素之一,換句話說,如果企業(yè)因為其他原因暫時失敗,但如果其品牌已深入人心,那品牌的力量依然可以讓其東山再起。因此,如何把已經(jīng)錯位的品牌推廣進行歸位是目前眾多企業(yè)應(yīng)該正視的問題。
對于那些已經(jīng)通過大量廣告獲得“牌”子提升的企業(yè),應(yīng)該開始著眼于用公關(guān)對“品”的強化,進一步深化和豐富企業(yè)和產(chǎn)品的品質(zhì)內(nèi)涵文化,使品牌真正達到神形合一;而已經(jīng)通過公關(guān)手段把“品”質(zhì)提升的企業(yè),應(yīng)繼續(xù)強化從“品”到“牌”的合一,完成真正的品牌塑造。廣告聲音如雷貫耳的奔馳和萬科等著名品牌企業(yè)聘用公關(guān)界專家掌舵品牌管理,無疑為國內(nèi)企業(yè)帶來了全新的品牌傳播管理思維。
當你在一個浪漫的環(huán)境里想喝酒的時候,你首先想到的肯定不會是白酒,而是葡萄酒;當你喝葡萄酒的時候,你會想到世界優(yōu)質(zhì)的葡萄酒來自浪漫國度法國的波爾多……如果一個消費者能在某種環(huán)境下在消費某種產(chǎn)品時能夠自然聯(lián)想到這個產(chǎn)品所附屬的文化內(nèi)涵,甚至牽出其源源流傳的產(chǎn)品或企業(yè)故事,這個產(chǎn)品就真正的獲得了成功,這才是真正的品牌效應(yīng),而這種效應(yīng)正是通過公關(guān)樹“品”,廣告立“牌”而終成的品牌正果!
覃光華,資深公共關(guān)系顧問,UMC聯(lián)合國際市場集團首席策劃兼北京匯智聯(lián)合公關(guān)傳播機構(gòu)CEO,國內(nèi)較早從事公關(guān)營銷傳播人士,曾在CBI傳媒集團、同創(chuàng)信息產(chǎn)業(yè)集團以及藍色光標公關(guān)機構(gòu)等任中高管職位,是集媒體、企業(yè)、公關(guān)三方專業(yè)工作經(jīng)驗于一身的實踐型傳播策劃人。超過10年的行業(yè)經(jīng)歷已為幾十家世界級著名企業(yè)及國內(nèi)大中小企業(yè)提供過專業(yè)的公關(guān)管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。2006年在《經(jīng)濟觀察.廣告主》舉辦的行業(yè)高峰論壇上首次提出“公關(guān)樹品 廣告立牌”的品牌傳播觀點。曾在《傳播》等媒體發(fā)表多篇專業(yè)文章,《老板》雜志“策略講堂”專欄作家。歡迎與作者探討您的觀點,MSN/EMAIL:mynet2008@hotmail.com